Así es Como las Pequeñas Empresas Pueden Beneficiarse de la Ley CARES | hioscar Blog | Oscar
Así es como las pequeñas empresas pueden beneficiarse de la Ley CARES
La ley de estímulo más grande en la historia de los Estados Unidos para brindar alivio económico a familias y empresas.
Beneficios de salud para empleadosConsejos para las Pequeñas Empresas
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Nuestros amigos de Gusto han seleccionado contenido para pequeñas empresas que se enfrentan a desafíos durante la pandemia de COVID-19. Le traemos algunos de sus artículos para que puedas mantenerte informado.
Actualizado: 13 de abril de 2020
El 27 de marzo de 2020, el presidente Trump promulgó la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus (CARES). Esta es la segunda gran legislación promulgada en menos de dos semanas en respuesta al brote de coronavirus o COVID-19. Sigue la Ley de respuesta al coronavirus de Families First (FFCRA), que se centró principalmente en apoyar a las personas que no pueden trabajar debido a razones relacionadas con COVID-19 al proporcionar licencia de emergencia y familiar pagada, cobertura para pruebas de COVID-19 y otra asistencia.
La Ley CARES se enfoca en proporcionar $ 2 billones en alivio económico a familias y empresas, convirtiéndose en la ley de estímulo más grande en la historia de Estados Unidos. El proyecto de ley espera poner dinero en manos de personas y empresas lo más rápido posible.
Si bien el proyecto de ley cubre mucho, nos centraremos principalmente en las partes con mayor relevancia para las pequeñas empresas. Para las áreas de la ley que no están claras o no se explican, hemos tratado de señalarlas y actualizaremos esta publicación a medida que esté disponible la orientación del Departamento del Tesoro o de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA).
El Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) es un nuevo programa de préstamos de la SBA que permitirá que ciertas empresas financieras, como bancos y proveedores de nómina, actúen como prestamistas de empresas afectadas negativamente por COVID-19. Estos préstamos ayudarán a las pequeñas empresas a obtener los fondos necesarios para ayudar a cubrir los costos de nómina, las deudas, las primas del seguro médico y más.
A través del programa, los empleadores con menos de 500 empleados son elegibles para pedir prestado hasta $ 10 millones hasta el 30 de junio de 2020, y los préstamos también son elegibles para la condonación. Lea nuestro desglose completo del PPP para obtener más detalles y lo que sabemos hasta ahora sobre cómo solicitarlo.
Préstamos para desastres por daños económicos en virtud de la Ley CARES
Estos préstamos son otorgados por la SBA a SBC [1], organizaciones sin fines de lucro privadas, pequeñas cooperativas agrícolas y planes de propiedad de acciones para empleados (ESOP) con menos de 500 empleados. Una empresa puede recibir $ 2,000,000, incluido un anticipo de $ 10,000 en el momento de la solicitud, por asistencia para superar un desastre, que ahora incluye la emergencia de salud pública COVID-19.
Sincronización
El "período cubierto" para un EIDL es el 31 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2020.
¿Cuáles son los términos de los préstamos para desastre por daños económicos?
Según la Ley CARES, los EIDL pueden aprobarse basándose únicamente en el puntaje crediticio del solicitante y no requieren que presente declaraciones de impuestos, busque crédito en otro lugar o haga una garantía personal. El prestatario debe haber estado en funcionamiento al 31 de enero de 2020, pero no es necesario que haya estado en el negocio durante un año antes del desastre (como se indica en los criterios anteriores).
Un solicitante puede solicitar un anticipo de hasta $ 10,000 de un EIDL dentro de los tres días posteriores a la recepción de su solicitud. Si se otorga el anticipo, se incluirá en el monto total del préstamo aprobado.
El dinero de un EIDL se puede usar para pagar licencias por enfermedad, nómina, materiales, pagos de alquiler o hipoteca, o para pagar obligaciones que no se pueden cumplir debido a pérdidas de ingresos.
Subvenciones de préstamos y quiebras
Otros dos componentes críticos de la Ley CARES se refieren a las subvenciones a los préstamos y la quiebra. Los veremos a ambos individualmente.
Elegibilidad para subsidio de préstamo
Si una empresa tenía un préstamo de la SBA antes del desastre, aún es elegible y puede solicitar un subsidio en el que la SBA hará los pagos directamente a los prestamistas y perdonará al prestatario esos pagos durante seis meses.
Prácticamente todos los préstamos de la SBA son elegibles, incluidos:
Un préstamo otorgado antes de que se aprobara la Ley CARES y cuyo reembolso no está aplazado actualmente
Un préstamo cubierto otorgado antes de la promulgación de esta Ley y donde el reembolso esté actualmente diferido,
Un préstamo cubierto otorgado entre la promulgación de CARES y seis meses después de su promulgación.
Excepciones
Una excepción notable son los préstamos hechos bajo el Programa de Protección de Cheques de Pago mencionado anteriormente. No son elegibles para subsidios de préstamos bajo la Ley CARES.
Sincronización
La SBA comenzará a realizar pagos dentro de los 30 días posteriores a la fecha de vencimiento del primer pago.
Definiciones de quiebra
La Ley CARES también altera ciertas definiciones bajo la ley de quiebras de Estados Unidos por un período de un año. Estos incluyen:
Deudor de pequeña empresa: esta definición ahora incluye a las personas dedicadas a la actividad comercial cuya deuda total no sea mayor a $ 7,500,000, y no menos del 50% de la deuda total contraída en el curso del negocio.
Ingresos: los pagos relacionados con el coronavirus del gobierno federal no se clasificarán como ingresos.
Ingresos disponibles: según el Capítulo 13 de las declaraciones de quiebra, los ingresos disponibles no incluirán los pagos relacionados con el coronavirus.
Modificaciones al plan de pago: las empresas presentadas bajo el Capítulo 13 pueden solicitar modificaciones al plan de pago si están experimentando dificultades financieras debido a la crisis del coronavirus. Esto permite extender los pagos hasta siete años después de la fecha de vencimiento del pago inicial del plan.
Créditos de retención de empleados y desgravación fiscal sobre la nómina
Dos disposiciones principales de la Ley CARES están diseñadas para proporcionar alivio de nómina a los empleadores específicamente: créditos de retención de empleados y aplazamientos de impuestos sobre la nómina. Los abordaremos por separado en esta sección, comenzando con los créditos de retención.
Créditos de retención de empleados
Los créditos de retención de empleados están destinados a brindarles a los empleadores un descanso del costo de mantener a las personas empleadas cuando su negocio puede estar cerrado o está experimentando una desaceleración significativa.
¿Como funciona?
Los empleadores elegibles pueden recibir un crédito de retención de hasta el 50% de los primeros $ 10,000 de salarios calificados (incluidos los gastos calificados del plan de salud) en todos los trimestres calendario por cada empleado pagado entre el 12 de marzo de 2020 y el 1 de enero de 2021.
Ejemplo: En el segundo trimestre de 2020, Widgets, Inc. se cerró debido a la emergencia de salud pública COVID-19. Durante este trimestre, Widgets tenía cinco empleados, cada uno con $ 12,000 en salarios calificados, y la empresa eligió recibir el crédito de retención de empleados. Así es como se ven las matemáticas:
Número de empleados = 5 Salarios calificados trimestrales por empleado: $ 12,000 Crédito máximo de retención de empleados por empleado: $ 10,000 x 50% = $ 5,000 Crédito máximo de retención de empleados de Widget: $ 5,000 x 5 = $ 25,000
El exceso de $ 2,000 en salarios calificados para cada empleado no puede figurar en el crédito máximo. Por lo tanto, el crédito máximo de retención de empleados de Widgets en 2020 es de $ 25,000.
¿Quién es elegible?
Para ser elegible para créditos de retención, los empleadores deben:
Ha estado sujeto a cierre debido a COVID-19, o
Haber tenido una disminución en los ingresos brutos de más del 50% en comparación con el mismo trimestre del año anterior.
La elegibilidad termina bajo la condición # 2 una vez que los ingresos brutos en un trimestre calendario posterior superen el 80% de los ingresos brutos en el mismo trimestre del año anterior.
Términos, condiciones y demás
Hay varios, así que preste mucha atención.
Los créditos de retención de empleados son totalmente reembolsables. Esto significa que si el monto del crédito es mayor que los impuestos sobre la nómina adeudados, el empleador puede recibir un reembolso.
El crédito de retención no puede exceder el 6.2% de la contribución del Seguro Social sobre los salarios pagados con respecto al empleo de todos los empleados.
Cualquier crédito de retención será reducido por los créditos permitidos bajo los créditos tributarios de investigación y desarrollo y los créditos tributarios FFCRA.
Los empleadores pueden optar por no utilizar el crédito de retención.
Los empleadores que reciben un préstamo de la SBA bajo la Ley CARES no son elegibles para este crédito.
Las organizaciones exentas de impuestos pueden participar, pero solo si experimentan un cierre, no una disminución en los ingresos brutos.
Los salarios calificados para empleadores con más de 100 empleados a tiempo completo en 2019 se definen como salarios pagados a los empleados que no brindan servicios debido a las circunstancias de COVID-19.
Ejemplo: Widgets, Inc. tenía 150 empleados con salarios totales de $ 9,000,000 en 2019. De esos 150 empleados, 125 tenían salarios totales de $ 7,000,000 y no brindaban servicios relacionados con COVID-19. El salario calificado de Widgets a los efectos del crédito de retención de empleados es de $ 7,000,000.
Los salarios calificados para empleadores con 100 empleados o menos en 2019 son salarios durante el cierre si eso es lo que calificó al empleador o los salarios durante la reducción de ingresos brutos si eso es lo que calificó al empleador. Estos salarios también excluyen a aquellos con créditos bajo la Ley de Familias Primero.
Para los empleadores con más de 100 empleados en 2019, el límite es lo que se habría pagado a los empleados en los 30 días anteriores si hubieran estado trabajando normalmente. Esto incluye los montos pagados o incurridos para proporcionar y mantener un seguro de salud grupal, pero solo si esos montos se excluyen del ingreso bruto de los empleados.
Usando el ejemplo anterior: en los 30 días anteriores a su cierre debido a COVID-19, Widgets, Inc. pagó $ 7,500,000 en salarios calificados a 125 empleados, incluidos $ 750,000 por brindar un plan de seguro médico grupal. El costo de proporcionar el plan no se incluye en el ingreso bruto de los empleados. Los $ 7,000,000 en salarios calificados a los efectos del crédito de retención de empleados no estarán limitados.
No hay sanciones por no depositar los impuestos sobre la nómina debido a una anticipación razonable de que se permitirá el crédito. Esto significa que los créditos se otorgan en cada período de pago en lugar de esperar a recibir el crédito al final del trimestre.
Aplazamiento de impuestos sobre la nómina Para los empleadores que desean retrasar el pago de impuestos en lugar de recibir un crédito, el aplazamiento del impuesto sobre la nómina es otra opción proporcionada por CARES.
Cómo funciona
Los empleadores y las personas que trabajan por cuenta propia pueden diferir el impuesto sobre la nómina del Seguro Social del 6.2% desde la fecha de promulgación hasta el 31 de diciembre de 2020, con el 50% del monto diferido adeudado antes del 31 de diciembre de 2021 y el 50% restante antes del 31 de diciembre de 2022. .
Términos, condiciones y demás
Los empleadores que tienen préstamos condonados bajo esta Ley no son elegibles para el aplazamiento.
Los empleadores pueden optar por no utilizar este aplazamiento.
Si un empleador dirige a un tercero que les ayuda a procesar la nómina (por ejemplo, Gusto), entonces el empleador asume la responsabilidad.
Modificaciones a las pérdidas operativas netas (NOL)
CARES incluye cambios en la forma en que las empresas que sufren pérdidas en un año fiscal pueden utilizarlas para compensar ingresos en un año fiscal pasado o futuro.
Derogación temporal de la limitación de ingresos imponibles
Según la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos, las pérdidas que ocurrieron en un año fiscal después del 31 de diciembre de 2017 se limitaron al 80% de la renta imponible. CARES deroga esta limitación temporalmente.
Elaborar:
Para un año fiscal que comienza antes del 1 de enero de 2021, una empresa puede tomar una deducción por todos los remanentes de NOL previos a ese año, así como por los remanentes de NOL a dicho año, y
Para un año contributivo que comienza después del 31 de diciembre de 2020, una compañía puede tomar una deducción equivalente a: La cantidad total de NOL de años contributivos antes del 1 de enero de 2018 más el menor de: La cantidad agregada de NOL de años contributivos posteriores al 31 de diciembre, 2017 O el 80% del exceso de la renta imponible calculada excluyendo las deducciones en virtud de esta sección y la deducción por ingresos comerciales calificados (QBI) y la deducción por ingresos intangibles derivados del extranjero (FDII) e ingresos intangibles globales de bajos impuestos (GILTI) [2 ].
Aquí hay un par de ejemplos de cómo funcionan:
Ejemplo A: En 2018 y 2019, Widgets, Inc. tuvo pérdidas operativas netas (NOL) de $ 1,000,000 y $ 500,000, respectivamente. Widgets tiene un remanente total de NOL de $ 1,500,000 que puede usar para compensar ingresos en 2020.
Ejemplo B: En 2017, 2018 y 2019, Widgets, Inc. tuvo pérdidas operativas netas (NOL) de $ 1,000,000; $ 500,000; y $ 200,000 respectivamente. En 2021, Widgets tenía ingresos imponibles de $ 100,000, excluyendo sus deducciones por ingresos comerciales calificados. Los widgets no tenían una deducción por ingresos intangibles de origen extranjero e ingresos intangibles globales con bajos impuestos. Los widgets pueden tener una deducción de $ 1,700,000 para compensar sus ingresos en 2021 y años posteriores.
Finalmente, los remanentes NOL están ... ¡de vuelta! TCJA se deshizo de las pérdidas por pérdidas que ocurrieron en los años fiscales posteriores al 31 de diciembre de 2017, pero CARES las resucitó. Por lo tanto, para cualquier NOL que surja en un año contributivo entre el 31 de diciembre de 2017 y el 1 de enero de 2021, se puede utilizar como una devolución de NOL para cada uno de los cinco años fiscales anteriores al año de la pérdida.
Disposiciones laborales
Las siguientes actualizaciones de las leyes laborales pueden ayudar a los empleadores a tener más dinero en efectivo en sus bolsillos para afrontar la emergencia de salud pública.
Acceso a contribuciones mínimas requeridas
La Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA), o la ley federal que establece los estándares mínimos para los planes de pensiones privados, ha sido enmendada de modo que las contribuciones mínimas requeridas durante 2020 vencen el 1 de enero de 2021. Esto permite a los empleadores retener cualquier recaudación de las contribuciones de los empleados para las primas durante 2020 hasta el final del año. Pero tenga en cuenta que los intereses comenzarán a acumularse después de la fecha de vencimiento original.
Requisitos FFCRA aclarados para empleadores
La Ley CARES enmienda la Expansión de la FMLA y la licencia por enfermedad pagada de emergencia para aclarar que la licencia termina cuando un empleador ha pagado las 80 horas o cuando el empleado regresa al trabajo después de tomar la licencia pagada, lo que ocurra primero.
La definición de 'empleado" en la expansión de FMLA también se actualizó para incluir a los empleados que fueron despedidos después del 1 de marzo de 2020, trabajaron para sus empleadores durante al menos 30 de los últimos 60 días calendario y fueron recontratados.
Reembolsos en tiempo real
Además de estos, FFCRA permite que se anticipen las licencias por enfermedad pagadas de emergencia y los créditos fiscales de la FMLA, hasta ciertas cantidades. La misma enmienda exime las sanciones por no depositar los impuestos que se prevé que sean créditos, lo que significa que los empleadores esencialmente obtienen reembolsos en tiempo real.
Alivio para las personas
Si las pequeñas empresas son el elemento vital de nuestras comunidades, las personas son la bomba que mantiene el flujo de sangre. La Ley CARES contiene varias disposiciones diseñadas para brindar alivio financiero a las personas en diversas áreas de la vida personal.
Reembolsos de recuperación
Las personas, que no sean no residentes y personas reclamadas como dependientes, que ganen $ 75,000 o menos son elegibles para un crédito fiscal federal reembolsable por única vez. El crédito fiscal asciende a:
$ 1,200 para individuos
$ 2,400 para personas que presentan una declaración de impuestos conjunta
Más $500 adicionales por cada dependiente elegible
Para las personas que ganan mas de $75,000, el monto del crédito fiscal se reduce lentamente (o se elimina progresivamente) a medida que aumenta el ingreso bruto ajustado (AGI) hasta que llega a cero. La eliminación del crédito fiscal se aplica a:
contribuyentes individuales con ingresos brutos superiores a $ 99,000,
Declarantes de impuestos como cabeza de familia (con al menos un hijo a cargo) con ingresos brutos superiores a $ 146,500,
Declarantes de impuestos casados que presentan declaraciones conjuntas (sin hijos) con ingresos brutos superiores a $ 198,000, y
Familias de cuatro con ingresos brutos mayores a $ 218,000.
Una cosa a tener en cuenta: el IRS puede pagar el crédito fiscal mediante depósito directo o mediante cheque. El entendimiento actual es que el IRS enviará por correo un aviso a los contribuyentes elegibles (a su última dirección conocida) indicando cómo se realizó el pago. Esto puede o no ralentizar la desgravación fiscal para quienes la necesitan desesperadamente.
Seguro de desempleo
Asistencia por desempleo pandémico
La Ley establece una compensación adicional por desempleo para las personas que están desempleadas o parcialmente empleadas debido a COVID-19 y que no son elegibles o han agotado otros programas de desempleo estatales o federales. La cobertura incluye:
Asistencia durante las semanas de desempleo entre el 27 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2020, hasta un total de 39 semanas
Fondos equivalentes al monto del beneficio semanal autorizado por el estado, siempre que no sea menor que el monto de la Compensación por desempleo pandémico federal. Los trabajadores por cuenta propia obtienen la cantidad federal.
Sin periodos de espera
Tenga en cuenta que esta cobertura no se extiende a las personas que pueden teletrabajar por pago o están recibiendo licencia por enfermedad con goce de sueldo.
Compensación a corto plazo
CARES también ofrece incentivos financieros para alentar a los estados a crear una compensación por desempleo de corta duración o un seguro de desempleo por horas reducidas, que es el 50% pagado por los empleadores. Si un estado ya proporciona una compensación a corto plazo, se les reembolsará el 100%.
Desembolsos de la cuenta de retiro
Las personas que se han visto afectadas por COVID-19 pueden retirar hasta $ 100,000 de sus cuentas de jubilación sin penalización durante esta emergencia. Esto cuenta para las distribuciones realizadas a partir del 1 de enero de 2020, hasta el 31 de diciembre de 2020.
Durante un período de tres años después de la distribución, las personas pueden realizar contribuciones a su cuenta de jubilación, siempre que no excedan el monto del desembolso.
Alivio de préstamos para estudiantes
Las siguientes medidas están destinadas a aliviar la carga financiera de los gastos de los estudiantes.
Aplazamiento de pagos de préstamos estudiantiles: el Secretario suspende todos los pagos adeudados por préstamos hasta el 30 de septiembre de 2020, sin intereses. La falta de pago durante este tiempo no afectará los informes de crédito y todos los procesos de cobranza se detendrán.
Cancelación de préstamos: si los estudiantes tienen que darse de baja de los cursos debido a la emergencia de COVID-19, sus préstamos federales asociados serán cancelados por ese período. Así es, el Secretario cancelará la obligación del estudiante de pagar la totalidad del préstamo.
Ampliación de subvenciones: las instituciones de educación superior pueden renunciar al requisito de cálculo de necesidad y otorgar subvenciones de ayuda financiera de emergencia para ayudar a los estudiantes con gastos inesperados.
Asistencia del empleador: los empleadores pueden contribuir hasta $ 5,250 anualmente libres de impuestos para ayudar a sus empleados con los pagos de préstamos estudiantiles.
Contribuciones caritativas
En este momento de necesidad, la Ley CARES también amplía la deducción de contribuciones caritativas para los contribuyentes individuales y corporativos. Puede recibir la deducción si esas donaciones se realizan en efectivo durante 2020 a una organización benéfica 501 (c) (3) confirmada por el IRS u organizaciones que apoyan a otras organizaciones benéficas y fondos asesorados por donantes.
La expansión incluye lo siguiente:
Una deducción inmediata de $300 "por encima de la línea" para los contribuyentes que toman la deducción estándar y no detallan
Un aumento de la limitación del 60% del AGI al 100% del AGI para contribuciones calificadas
Un aumento de la limitación de ingresos imponibles del 10% para corporaciones al 25% de los ingresos imponibles para contribuciones calificadas
Un aumento de la deducción caritativa para las corporaciones C del 15% de sus ingresos corporativos al 25%
Alivio adicional
Más allá de las estipulaciones de alivio inmediato para empleadores y empleados, hay actualizaciones adicionales dirigidas a proveedores de atención médica, industrias e incluso instituciones educativas que pueden tener un impacto financiero en usted y su equipo.
Estas son las disposiciones más notables que hay que tener en cuenta.
Disposiciones sanitarias
La Ley CARES se basa en el trabajo de la FFCRA para brindar asistencia médica a los trabajadores y empleadores que brindan cobertura a sus equipos.
Cobertura de aseguradora ampliada
Costos compartidos suspendidos: ahora se requiere que las aseguradoras incluyan no solo pruebas y diagnósticos de COVID-19, sino también servicios preventivos, sin ningún costo compartido. Esto incluye cualquier artículo, servicio o inmunización que prevenga o mitigue la enfermedad, incluso si aún no están aprobados por la FDA. Una vez que el gobierno recomienda un servicio preventivo, las aseguradoras tienen 15 días hábiles para respaldarlas.
Más servicios: La Ley proporciona más fondos y apoyo para los servicios de telesalud relacionados con COVID-19, nuevamente, sin costos compartidos. Además, las HSA y FSA ahora cubren los productos para el cuidado menstrual.
Recetas a granel: los medicamentos de Medicare se están trasladando a suministros predeterminados de tres meses para minimizar la necesidad de ir a las farmacias y dejar a menos personas sin acceso a sus recetas.
Compartir información y cumplimiento de HIPAA
La información es importante para los funcionarios de salud que trabajan para contener un virus de rápido movimiento como el COVID-19, por lo que algunas regulaciones de HIPAA se flexibilizaron para que las agencias federales y estatales accedan a datos anónimos mientras manejaban la emergencia del coronavirus.
Los empleadores también pueden estar expuestos a más información de salud protegida de sus empleados de lo normal, pero recuerde, los requisitos de privacidad y no discriminación aún se aplican. Es su responsabilidad asegurarse de no compartir ni tomar decisiones de empleo basadas en esta información privada.
Estabilización de sectores en dificultades
La Ley CARES proporciona $ 500 mil millones que se utilizarán para la estabilización de industrias, estados y ciudades. Estos fondos están disponibles para empresas estadounidenses que no pueden acceder a la exención de otros préstamos en virtud de la Ley. Así es como se asigna esa suma:
$ 29 mil millones para el transporte aéreo de pasajeros, el transporte aéreo de carga y los servicios para ellos
$ 17 mil millones para empresas importantes para mantener la seguridad nacional
$ 454 mil millones para empresas, estados y municipios elegibles
Alivio del banco
Varias disposiciones brindan más flexibilidad a los bancos y las uniones de crédito en previsión de dificultades y pérdidas crediticias. Esto les permitirá reducir su capital, brindar más seguro de depósitos a las personas y ser más flexibles en cuanto al tratamiento de los préstamos en mora.
Una disposición de protección crediticia también tiene como objetivo proteger a los consumidores de informes crediticios negativos cuando existe una tolerancia o un acuerdo de cuenta modificado. Esta protección está disponible a partir del 31 de enero de 2020 y finaliza después de 120 días, o 120 días después de que finalice la declaración de emergencia nacional, lo que ocurra después.
Alivio por ejecución hipotecaria y desalojo
Las disposiciones sobre hipotecas y alquileres ayudarán a los estadounidenses a conservar sus hogares en medio de las dificultades financieras relacionadas con la emergencia del coronavirus. Específicamente, la Ley CARES:
Prohíbe las ejecuciones hipotecarias de préstamos hipotecarios respaldados por el gobierno federal durante 60 días a partir del 18 de marzo de 2020.
Proporciona hasta 180 días de indulgencia en préstamos hipotecarios respaldados por el gobierno federal si los prestatarios se han visto afectados por COVID-19.
Proporciona hasta 90 días de indulgencia en préstamos hipotecarios multifamiliares respaldados por el gobierno federal.
Prohíbe los desalojos o sanciones para los inquilinos durante 120 días.
Más alivio financiero
Un Fondo de Ayuda para el Coronavirus también proporciona $ 150 mil millones para ayudar a los estados y ciudades con los gastos relacionados con la emergencia COVID-19. Esperamos que los estados tomen medidas rápidamente para distribuir estos fondos a las comunidades locales una vez que los obtengan.
Además, las empresas financieras no bancarias están autorizadas temporalmente como prestamistas, si sus transacciones son de interés público. Esta exención durará hasta el 31 de diciembre de 2020 o en la fecha en que se termine la declaración de emergencia nacional por coronavirus, lo que ocurra primero.
Estaremos atentos a nuevas opciones de subvenciones y préstamos para pequeñas empresas y lo mantendremos informado.
[1] Recuerde, estas son empresas con menos de 500 empleados (es decir, a tiempo completo, a tiempo parcial y estacionales) e incluyen propietarios únicos, contratistas independientes y autónomos.
[2] Recuerde, hable con un contador.
Descargo de responsabilidad: Oscar no tiene control ni asume ninguna responsabilidad por la confiabilidad, calidad o precisión de este contenido.
