¿Están cambiando de registro sus empleados negros técnicos? | Blog | Oscar | hioscar Blog | Oscar
¿Están sus empleados de Black Tech cambiando de código?
Por qué sus empleados pueden estar reprimiendo su ser interior para adherirse a la “Cultura Adecuada” de su empresa.
Tras bambalinasNuestra cultura
4 min read
Share article
Por qué sus empleados pueden estar reprimiendo su ser interior para adherirse a la “Cultura Adecuada” de su empresa. *
Este artículo fue publicado originalmente por Herry Pierre-Louis, Gerente de Producto de Oscar, en Medium's The Startup . El contenido de este artículo refleja la opinión del autor y no necesariamente refleja las opiniones de Oscar.
Cuando tenía 13 años, era difícil para mí entender por qué mi madre insistía en que me cortara las rastas del cabello de bebé o en que me deshiciera de los jeans de gran tamaño que se hundían imperceptiblemente. Desde mi adolescencia, mis padres me inculcaron esta noción de que, como hombre negro, tenía que comportarme de cierta manera si quería tener éxito. Aún más imperativo que lo que vestía o cómo me veía, recuerdo claramente una conversación con mi padre en la que me explicó que tendría que trabajar “diez veces más duro” que los otros niños en mi escuela secundaria predominantemente blanca para sobrevivir, simplemente porque del color de mi piel.
Mis padres no decían estas cosas porque pensaban que yo era un niño malo o que me metería en problemas. Pensaron que yo era un gran niño, pero a través de sus experiencias vividas, sintieron que ciertos prejuicios sociales podrían afectar negativamente mi futuro en función de mi “percepción”. Ya sea cierto o no, conversaciones como estas, así como otras similares a lo largo de mi carrera, me han llevado a desarrollar un velo sutil utilizado para ocultar partes de mi personalidad en entornos profesionales.
Una conversación reciente con un colega me hizo reflexionar sobre cómo elegí expresarme en entornos profesionales durante los últimos años. Hoy, cuando recuerdo los últimos años trabajando en tecnología, me doy cuenta de que inconscientemente he suprimido mi verdadera expresión para encajar en el entorno laboral en el que estaba atrincherado en ese momento. La mayor parte de mi carrera, he sido la única persona negra en mi equipo de producto, e incluso a veces, la única persona negra en todo el departamento de tecnología. Si lo recuerdo, hubo muchos casos a lo largo de la escuela secundaria y la universidad en los que cambié mi tono o comportamiento dependiendo del grupo con el que estaba en ese momento. Este cambio de comportamiento es un fenómeno al que generalmente nos referimos como cambio de código.
Según un estudio reciente del Pew Research Center, cuatro de cada diez adultos negros sienten la necesidad de cambiar la forma en que hablan cuando están rodeados de personas de diferentes razas. Ese número aumenta a alrededor del 50% cuando se toman en cuenta los adultos negros con un título universitario. Los datos muestran que las personas negras generalmente sienten la necesidad de cambiar de código más que sus contrapartes de otras razas, pero eso parece contrarrestar los mantras de la empresa de tecnología moderna de hoy que defiende la diversidad y promueve una agenda ajena.
¿Pueden las empresas de tecnología aliviar la necesidad de cambiar de código?
Después de más de una década en la fuerza laboral, este año fue la primera vez que trabajé para una empresa que tenía una verdadera celebración del mes de la historia negra. Esta es también la primera vez que trabajo para una empresa con un Grupo de Recursos para Empleados (ERG) negro y marrón, o cualquier ERG para el caso. Como era de esperar, este año me he vuelto más consciente de mi necesidad de cambiar de código entre colegas y mi síndrome del impostor constante (una historia para otro día).
Muchas empresas dicen que se preocupan por la diversidad y la inclusión, pero no han determinado cómo aliviar cosas como el síndrome del impostor o el cambio de código, que parecen afectar con mayor frecuencia a los empleados negros. Está claro que las empresas pueden tomar medidas tangibles para ayudar a sus empleados a sentirse más cómodos en su piel si se preocupan por la diversidad, la equidad y la inclusión.
¿Cuáles son los siguientes pasos?
Las culturas laborales que defienden la libertad de expresión, los códigos de vestimenta laxos y los grupos de recursos para empleados deberían tener una mejor oportunidad de reducir algunas de las cargas que sienten los empleados cuando deciden cambiar de código. Una forma de mitigar el estrés de estos patrones psicológicos es reconocer primero que pueden afectar a ciertos grupos de empleados (minorías subrepresentadas) más que a otros. Lo más importante es que las empresas que adoptan un enfoque proactivo al hablar sobre estos temas ayudarán a asegurar la confianza de los empleados.
Los Grupos de Recursos para Empleados (ERG) también brindan una excelente manera para que los empleados expresen sus sentimientos sobre el cambio de código. Sin embargo, en lugar de mantener las conversaciones sobre la raza en grupos específicos, las empresas deben adoptar un enfoque más holístico. Patrocine eventos a nivel de empresa que permitan a los miembros de ERG expresar sus preocupaciones y compartir sus experiencias. Traiga recursos externos para ayudar a educar a todos los empleados sobre el cambio de código, el síndrome del impostor y otros patrones psicológicos que tienden a afectar a los grupos subrepresentados más que a otros. Y lo más importante, fomente conversaciones saludables con sus empleados promoviendo un entorno de trabajo abierto.